亞泥連年通過BSI反賄賂驗證　深化誠信透明治理機制

亞洲水泥長期將誠信經營視為永續發展的基石，並由董事會負起監督責任，持續推動並落實「賄賂防制內部稽核作業辦法」。自2023年通過英國標準協會（BSI）ISO 37001反賄賂管理系統驗證以來，透過年度稽核與管理審查機制，定期檢視制度運作情形，相關執行情況亦向董事會報告，確保反賄賂管理系統穩定運作並發揮實質效能。

在制度運作面，反賄賂要求已納入日常營運流程與內部控制機制，並由稽核單位獨立查核與追蹤改善。整體運作期間未發生賄賂事件，舉報機制維持正常運作，亦未出現通報人遭不當對待情形，顯示企業內部通報制度具備安全與信任基礎。

針對內部稽核所提出的改善事項，亞泥已建立明確的追蹤與回報機制，確保相關缺失能依規劃完成修正，並持續檢討精進。公司亦透過定期辦理賄賂防制教育訓練，強化同仁對風險辨識與誠信規範的理解，逐步深化反賄賂文化，使誠信原則落實於日常決策與營運管理之中。

董事會則透過定期管理報告與風險評估結果，掌握反賄賂管理系統的執行情形與改善進度，確保制度持續有效運作，並強化治理透明度與責任落實。

亞泥亦同步落實利害關係人風險管理機制，2025年已針對197家供應商、130家客戶及346位從業人員全數進行賄賂風險評估與盡職調查。此外，針對高權限核決人員或特殊交易對象，則採取更嚴格的調查評估，以降低潛在不誠信風險。

對亞泥而言，ISO 37001反賄賂管理制度不僅是一項國際標準認證，更是公司治理體系的重要一環。未來將持續在董事會監督下，深化誠信文化與內部控管機制，確保企業在透明、合規與負責任的基礎上穩健經營，持續提升整體治理品質。

（圖說）亞泥已形塑反賄賂文化，全體員工落實誠信原則於日常工作中。